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购买工业吸尘器如何降低风险

2018-08-14

  一般是指:在采购工业吸尘器的过程中可能出现的一些意外,包括人为风险、经济风险和自然风险。

  具体来说,因为采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为,这些情况都会影响采购预期的目标。

  工业吸尘器与其他生产制造企业一样,在原辅材料采购方面同样存在一定风险,针对这些风险,我们需要采取一定措施予以规避来减少损失。

  一、规避采购风险的手段

  任何事物都有风险,但是,有些风险通过一定手段和措施是可以避免的,例如:

  1.做好年度采购预算;

  2.加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以降低采购风险;

  3.严格审查订货合同,尽量完善合同条款;

  4.拓宽信息渠道,保持信息流畅顺;

  5.完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;

  6.慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级,;

  充分利用网络,有助于采购人员更方便准确地获取信息,为评判供应商和产品提供依据。

  同时公司对重要的供应商可派遣专职驻厂人员,对供应商进行质量检查。

  采购工业吸尘器耗材时应减少对个别供应商大户的过分依赖,可采用备选方案及备选供应商,以分散采购风险。

  至于预算,由于采购预算是基于物料成本及销售预测等数据推算出来的,以接单式生产为主的印刷企业应注意一些关键规格原纸能否在要求的时间发货,适当运用MRP系统以及现货结合的方法以减少风险,当接单之后首先了解库存情况,如所需原辅材料没有,确定需要量充分与所有原材料供应商沟通,使供应商清楚配合的方向及要求,然后合理选择供应商。
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